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中国物流网络电视台

有钱的万科喊着“活下去”,亏损的物流企业们喊着我们一定会成功……!

  昨天上午和某物流公司老总聊天时,我们还忧心忡忡的说现在物流企业(主要是指我自己)首要任务是让自己“活下去”,没想到下午的时候,就看到万科“活下去”的图片满朋友圈飞了,还真是应景。
  万科这张红底白字的三个“活下去”的大字,看了的确让人后脊梁冒汗,瑟瑟发抖。当我们穷的叮当响,亏损不赚钱的都在高喊着要颠覆行业,要改变物流,人家手握1600亿元现金的房地产老大却喊出了“活下去”的口号,这的确让我们搞不懂,这世界到底谁是大款?谁是弱者?谁最应该喊“活下去”。
  春江水暖鸭先知,作为房地产行业的大佬,万科也许嗅出了某种风向,在提醒自己和员工们,要小心翼翼的活下去。当然,我们也可以把它理解为是万科的一种营销策略,头条上一位大V,对万科口号“活下去”进行了5钟解读:(1)自己:要活下去;(2)同行:你们活不下去;(3)给国家看:我们快活不下去了,救我!(4)给群众看:我们活不下去了,别骂了!(5)给银行看:如果我们活不下去.......你们看着办。接下来,我们可能会看到万科顺理成章的打折促销了。
  不管是身处危机时内心发出的真心话,还是一种内部打气的营销手段,总之,万科还是预感到一丝寒意。
  回到我们物流行业。这几天在做《物流夜评》寻找新闻事,我能找到我们物流行业的新闻,大多是一些自家或者行业的“好消息”,不是发展智慧物流,就是创新了某个新的商业模式,或者正赶着参加各种物流会议,享受着被颁奖的荣耀,给人宣讲着行业的美好,自己如何是如何赢得资本青睐的,而砖家们在探讨着如何颠覆、如何迎接“未来已来”……
  连德邦这样的物流企业都在享受着领牌的荣誉和快感,而一些新型物流公司或从来没听说过的公司跟需要这样的牌子装点门店门面。我有时候怀疑我们的一些物流协会,他们到底是什么样的机构,他们存在到底有什么价值?他们存在的意义难道就是组织会议和给企业颁奖嘛?
  没办法,有人组织会议就有人参与,有人颁奖,就有人领奖,至于这个究竟有多少多大价值,也许清者自清,各取所需。
  和房地产企业们相比,地产企业们都是挣过大钱和见过大场面的,大多是不差钱。而我们物流企业们大多依然在亏损,没见过多少世面,也许是境界不同,我们物流还生活在自己的世界里,想通过会议,通过一个奖牌提供自己的档次,来证明自己,宣传自己。比如,物流企业们本就没啥科技含量,也不是啥互联网企业,但我们总是喜欢把自己包装成物流科技创新企业,我们明明没啥互联网基因,但我们口口声声要用互联网思维去做事。
  这个时代,有时候我们实在看不懂,为啥有钱的房地产企业会哭穷,高喊着我们好活下去!而亏损的物流企业们,却在各种会议上大谈创新和智慧,兴奋的高喊着,物流行业潜力无限,我们一定会成功……!
  我就被一些朋友屡次提醒,不要总是提自己穷,我有时候觉得很对,但有时候又觉得怎么会这样,我明明是不富裕呀……!哎,矛盾的我,矛盾的社会!!


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责任编辑:torch